职责描述：运营管理：围绕门店各项运营指标，明确模块分工，基于运营规范，有效开展楼面各模块管理工作，*终达成门店稳健经营的实现；销售管理：做好门店商品与展列管理，稳步实现营业额提升，不断提高连带率与客流转换率；不断孵化车、全屋智能等新品类商品销售能力；科学管控库存，实现销售目标达成与盈利能力提升；服务管理：为顾客提供*佳购物场所和全场景购物体验；还应围绕产品、发布、计划和活动为顾客带来惊喜服务；积极开展店内营销活动，有效组织华为学堂落地，通过会员经营持续提升消费者满意度；服务标准向华为 殿堂级 门店看齐团队管理：带领门店管理团队，持续提升门店团队管理水平；主导店员管理，实现人员 选用育留管 的规范化、标准化管理；关注人才晋升发展，建立门店人才梯队；在持续不断的变化中平衡团队的各种需求时，充分了解个人优缺点的同时可以精准的找到问题根源及解决方案。负责华为与合作伙伴在门店的协调工作，实现双方工作方向、流程标准统一