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冠翔(台山)工业 聊一聊

北京 - 北京 |500-1000人 |注资500 万元
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工商信息
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公司简介
具体职责: 1. 精益体系推进与规划 根据公司战略目标,制定年度/季度精益生产推进计划,并组织实施与评估。 主导建立和完善公司精益生产评价体系,定期组织精益生产审核与复盘。 2. 流程优化与浪费消除 运用价值流图(VSM)分析从接单到交付的全流程,识别并消除七大浪费(过剩生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良品)。 主导生产线平衡分析,优化工位布局与作业流程,提升整体产线效率。 负责标准作业的制定与优化,确保工艺稳定性和可重复性。 3. 工具应用与现场改善 主导或指导5S、目视化管理、看板系统、快速换型(SMED)、防错技术(Poka-yoke)等精益工具的实施。 运用IE手法(程序分析、动作分析、时间研究)进行现场改善,提升人机协作效率。 4. 效率与成本管理 负责制定标准工时数据库,作为产能规划、人员定编和成本核算的依据。 主导成本节约项目,追踪改善前后的KPI数据(如直通率、单位生产成本、在制品库存等)。 5. 培训与文化建设 组织员工精益生产知识培训和改善提案活动,培养全员改善意识。 主导或辅导跨部门的精益改善周(Kaizen Event),解决复杂瓶颈问题。 6. 跨部门协同 与生产、质量、工艺、计划等部门合作,解决现场瓶颈问题。 在新产品导入阶段,提供精益布局和工艺设计的建议 岗位要求: 1.本科学历,工业工程专业,同等工作经验2年以上; 2.精通精益生产知识;
招聘职位
2年以上经验|本科学历
7000-11000
江门
2026-06-12
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