品质经理 主管

广东朗欧企业管理研究院（简称朗欧企管）是一家专注于中小企业精细化管理升级的本土咨询机构，成立于2012年，提供全天候驻厂式辅导、微咨询、企业内训、管理软件实施服务。朗欧通过为上百家企业提供驻企咨询服务总结出合中国本土企业提升管理水平的管理模式——等距离管理系统，开启了管理是一片 蓝海 的大门。

朗欧咨询有专职顾问团队40余名，咨询项目遍布全国，为确保项目质量，朗欧同期进行辅导的项目企业常年控制在20家以内，覆盖了包装、化工、造纸、五金、机械设备、电子、防盗门/木门、食品等行业。

朗欧企管创始人张应春老师通过主导、策划、跟进了一百多家企业，实施驻企咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统—— 等距离管理系统 。

我们对制造型企业的管理和发展有着深刻的见解：

曾经，只要我们投资，就能赚钱；现在，如果哪个企业的战略方向不明确，那么离 死亡 也不远了。

曾经，只要一直做事，规模总能带来利润；现在，规模可能成为 包袱 ，让企业规模大而不盈利。

曾经， 大概、或许、差不多 就能够把事情做成，也能把事情讲明白；现在，要拿捏得准确，一定要用数据说话。

曾经，只要企业增长就能解决问题；现在，只有解决隐藏的问题才能迎来增长。

曾经，先做了再算，做对了，根本不用算；现在，算了再做，没有算，做了可能白做。

曾经，企业招聘，应聘的人排着长队；现在，企业招聘工作人员排着长队去招人。

朗欧企管认为，中国企业面临的现状说到底是我们企业经营管理的问题，而这些管理问题是由粗放式的管理方式导致的，粗放式的管理方式是由我们企业成立以来粗放型的盈利模式而产生的。

而现在，随着信息化的高速发展。行业细分，产品细分，产业链不断完善，我们的盈利模式也逐步转化成了细分的