副总经理

到岗时间：不限 婚况要求：不限 一、核心职责与权限 （一）战略落地与经营管理 协助总经理制定公司中长期发展战略、年度经营计划及预算方案，牵头拆解目标并落实到各部门，跟踪执行进度，定期向总经理汇报经营数据与关键节点。 主导公司日常运营管理，建立高效的内部管理流程与跨部门协同机制，协调解决生产、销售、采购、财务等环节的重大问题，保障公司整体运转顺畅。 负责公司经营成本管控，优化生产、管理及运营成本结构，定期分析成本数据，推动降本增效措施落地，确保年度利润目标达成。 监督公司各项管理制度、流程的执行情况，结合公司发展实际，牵头修订、完善管理制度，提升内部管理规范化水平。 （二）业务统筹与生产管理（适配制造业场景） 统筹公司精密机械相关产品的生产管理工作，监督生产计划的制定与执行，协调供应链、生产车间、质检部门，保障产品交付周期、质量及成本符合客户与公司要求。 牵头推进生产工艺优化、设备升级与质量管理体系建设，组织解决生产过程中的技术瓶颈、质量异常问题，推动生产效率提升与产品不良率下降。 统筹市场拓展与销售管理工作，协助制定市场策略与销售目标，监督销售团队的客户开发、订单跟进及回款管理，维护核心客户关系，拓展优质客户资源。 协调采购、仓储、物流环节，保障原材料供应稳定、库存管理合理，降低供应链风险，支持生产与销售业务的顺利开展。 （三）团队管理与人才建设 负责分管部门的团队建设与管理，制定部门工作计划与考核标准，监督下属部门负责人的工作开展，定期组织绩效评估与工作复盘。 牵头搭建公司核心人才梯队，协助制定员工培训、晋升与激励机制，培养业务骨干与管理人才，提升团队整体专业能力与执行力。 负责营造积极、合规的企业文化氛围，监督公司安全生产、合规经营相关工作，保障员工权益，防范生产安全与合规风险。 （四）外部对接与风险管控 协助总经理对接政府部门、园区、行业协会、重要客户及合作伙伴，维护良好的外部合作关系，争取政策支持、行业资源与业务机会。 牵头建立公司经营风险管控体系，识别生产、市场、财务、合规等环节的潜在风险，制定应对预案并监督执行，保障公司经营安全稳定。 参与公司重大项目、重大合同的谈判与评审工作，对项目可行性、合同风险进行评估，提出专业意见，推动重大项目落地。 （五）其他工作 完成总经理交办的其他临时性、重点性工作，协助处理公司重大突发事项。 定期组织召开经营分析会、部门协调会，复盘经营情况，解决业务问题，推动跨部门协同效率提升。 二、任职资格要求 学历背景：本科及以上学历，机械制造、工商管理、企业管理、财务管理等相关专业优先。 工作经验：5 年以上制造业 / 精密机械行业工作经验，3 年以上中高层管理岗位经验，熟悉生产、销售、供应链全流程管理，有跨部门统筹管理经验者优先。 能力要求：具备较强的战略思维、经营分析能力与统筹协调能力，熟悉制造业成本管控、质量管理与供应链管理模式，具备优秀的团队管理、沟通谈判与问题解决能力。 职业素养：具备高度的责任心、执行力与抗压能力，熟悉行业政策与合规要求，认同公司企业文化，具备良好的职业操守与商业敏感度。