产品经理

到岗时间：不限 婚况要求：不限 职位描述 一、产品战略规划 1、结合公司整体战略、行业趋势、市场需求及品牌定位，制定中长期产品战略与年度产品规划，明确产品矩阵、路线图及上市节奏，打造具有差异化竞争优势的产品体系，推动产品整体竞争力及市场份额，提升品牌产品力； 2、持续洞察行业动态（健康化、低糖、新原料、新工艺等前沿趋势）、竞品策略及消费者需求（口感、场景、体验等），通过市场调研、用户访谈、数据分析等方式，挖掘潜在需求，提出产品创新方向与差异化策略，爆品打造与产品线优化； 3、统筹产品组合管理，优化产品结构，平衡引流款、利润款、形象款、季节限定款的比例，制定产品迭代与淘汰机制，延长产品生命周期，提升整体盈利效率； 二、市场洞察与竞品分析 ü 1、持续追踪食品饮料行业趋势、消费行为变化、竞品动态及新兴品牌打法，输出产品洞察报告。 ü 2、基于市场反馈与销售数据，快速迭代产品策略，规避风险、捕捉增长机会。 三、产品上市与 GTM 协同 ü 1、联动行销、品牌、销售、供应链部门，制定产品上市节奏、渠道策略、定价策略及推广物料方案。 2、确保新品在线下渠道快速铺市，同步适配电商、即时零售、零食系统等新兴渠道。 四、产品全生命周期管理 1、主导产品从消费者洞察、概念验证、研发对接、包装设计、上市推广（GTM）到退市复盘的全链路闭环管理。建立并推行 上市一代、储备一代、研发一代 的产品迭代机制，确保产品线持续有竞争力。 2、制定产品定价策略，结合成本核算、市场竞品价格、品牌定位，平衡产品性价比与盈利能力，协同供应链优化成本； 3、建立产品上下市标准与流程，监控产品上市后销售数据、复购率、用户反馈，及时调整产品策略、优化配方或包装，解决产品上市后出现的口感、品质等问题，持续提升用户满意度； 五、用户驱动与数据决策 ü 1、构建并落地用户洞察体系，包括线下盲测、线上舆情分析、电商评论挖掘、万人测评团等，驱动产品定义与优化。 ü 2、建立 风味雷达图 、 产品健康指数 等科学评估工具，用数据决定产品立项、调整或淘汰。 六、研发协同与技术转化 ü 1、协同研发中心，推动 好喝 与 健康 的技术平衡，通过工艺改良、配方优化等手段实现产品差异化。 2、主导产品定义：对产品的口味/口感/包装/卖点提炼，确保产品具备 社交货币 属性（高颜值、易传播、易拍照）。 七、产品效果复盘与赋能 1、建立产品上市后的效果评估体系，追踪动销率、复购率、NPS（净推荐值）、用户评价等核心指标。 2、每季度组织产品复盘会，输出产品优化建议与成功经验沉淀，赋能销售与行销团队。 八、组织能力建设 ü 1、搭建并培养具备用户思维、数据敏感度与爆品操盘能力的产品经理团队。 ü 2、建立产品经理专业培训体系、产品立项评审机制与绩效考核机制，提升组织产品创新效率。 任职要求 1、核心能力：产品创新力、数据决策力、敏捷反应力、跨部门协同力、用户共情能力与审美判断力。 2、渠道经验：不同的销售渠道（流通、KA、零食系统、即时零售）的渠道特性以及产品开发策略有深度的认知，能制定匹配渠道增长的产品策略。有新品上市媒介宣传策略方法论，不仅停留在终端铺货。 3、行业经验：6-10年快消品行业经验，至少3年以上快消行业产品负责人经验（经理及以上）。主导过亿级大单品或显著拉动品牌年轻化的爆品操盘案例优先。 4、学历专业：本科及以上学历，食品科学与工程、市场营销、工商管理等相关专业。