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到岗时间：不限婚况要求：不限各产品的理论工时收集和统计产能人员规划和评估，建立科学的配置模型人员效率监空，数据分析和改善推进人机工程评价标准化工时在各厂区的统计标准直接人员的成本衡量办法主要设备的OEE/LU数据建立和发布统一各厂区的空间布局及相关标识和要求推进成本分析和分解 VSM价值流改善改善瓶颈工位，平衡线体，提高生产效率降低制造周期，减少在制品周转库存持续优化厂区内各空间的使用效率和流程

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