到岗时间:不限
婚况要求:不限
岗位职责(中试线 & 研发导向型 HRD)
一、 HR 战略与组织设计
1.参与公司技术与产品战略讨论,制定匹配研发–中试–小批量交付的人力资源规划
2.设计适合科研 工程化团队的扁平化组织与矩阵式管理架构(项目制 技术平台制)
3.明确中试线、实验室、测试中心、工程部等关键部门的职责边界与协作机制
二、高端研发与技术人才引进
1.主导博士/硕士级研发人员、工艺工程师、设备工程师、测试验证专家等核心岗位招聘
2.建立高校/科研院所/国家重点实验室合作渠道,引入高水平科研人才
3.针对稀缺的中试工艺、装备集成、可靠性工程人才,制定专项引才策略
三、绩效与激励机制
1.设计兼顾科研探索性 工程交付性的绩效体系(基础研究 OKR 项目节点 KPI)
2.针对核心研发/工程团队设计项目奖金、专利奖励、成果转化激励
3.搭建技术序列晋升通道,弱化行政级别,强化专业等级与能力认证
四、人才发展与梯队建设
1.搭建面向研发与工程技术人员的培训体系(新技术、新工艺、项目管理、跨学科融合)
2.推动关键技术岗位继任计划,保障中试线稳定运行和技术传承
3.支持科研人员职业双通道发展(技术专家路径 vs 管理路径)
五、科研文化与员工关系
1.打造开放、协作、容忍失败的创新文化,营造适合科研人员的工作氛围
2.关注高学历人群的管理特点(自主性、成就感、成果认可)
3.处理技术团队劳动争议与合同管理,确保知识产权、保密协议、竞业限制等合规
六、HR 运营与数字化
1.管理小型但高效的 HR 团队,强化 HRBP 对研发/工程业务的深度支持
2.推动 HR 系统覆盖招聘、绩效、项目工时、科研档案等场景
3.针对中试线倒班/轮岗情况,做好弹性考勤与排班管理
任职资格
1.学历:本科及以上,人力资源、心理学、理工科背景优先
2.经验:8 年以上 HR 经验,其中 3 年以上 HRD / 高级 HRM 经验
有新能源、新材料、半导体、高端装备、生物医药等研发 中试型企业经验
熟悉实验室、中试线、工程化团队的人力资源管理特点
3.专业能力:精通研发型组织的人才招聘、绩效管理、激励设计
4.了解中试线工艺流程、设备调试、验证测试等环节,能与技术负责人有效沟通
5.有科研项目激励、技术成果转化分配、股权激励实操经验
6.熟悉技术人才用工合规(劳务合同、保密协议、竞业禁止、知识产权归属)
7.个人素质:能理解科研人员的价值观与工作方式,具备较强的共情能力和影响力
能在小团队、资源有限的情况下灵活解决问题
抗压能力强,适应创业型/成长型企业的节奏变化
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