到岗时间：不限
婚况要求：不限
一、岗位核心目标
在集团人力资源战略指引下，代表总部对下属子公司的机构、人事相关工作进行统筹管理、指导监督与专业赋能。通过构建并推行系统化的组织绩效管理、干部管理与人事运营管理体系，确保子公司组织效能、干部团队活力与人力资源基础工作的规范化、标准化，支撑子公司业务发展，保障集团整体人才战略与管理政策的有效落地。
二、主要职责与工作任务
（1）、组织绩效管理
1.牵头制定与优化集团对子公司的组织绩效管理体系（含KPI/OKR等），包括指标库、考核方案、流程与工具。
2.组织制定年度子公司经营业绩目标与关键管理目标，推动目标分解与签订。
3.监控子公司绩效达成过程，组织季度/半年度绩效回顾与分析，提供专业诊断与改进建议。
4.组织实施年度组织绩效评估与考核，核算绩效结果，并与子公司班子激励、资源分配等有效联动。
5.基于绩效分析，向集团管理层提供子公司组织效能提升与战略调整的建议。
（2）、干部管理
1.在集团干部管理制度框架下，负责子公司干部（通常指中层及以上管理人员）的任免、调动、考核、激励、培养等日常管理工作。
2.建立并维护子公司干部档案与信息库，定期进行干部盘点，识别高潜人才与风险。
3.组织子公司干部的年度述职与综合评估，参与干部考察，出具任用与发展建议。
4.推动子公司干部梯队建设，监督指导子公司后备人才选拔与培养计划的实施。
5.落实集团干部管理政策，包括薪酬、激励、审计、监督等相关要求在子公司的执行。
（3）、人事工作管理
1.负责对子公司人力资源规划、招聘配置、薪酬福利、员工关系、人事运营等基础工作进行政策指导、合规监督与质量检查。
2.制定并推广子公司人力资源关键流程、操作规范与标准化工具，提升人事运营效率与服务质量。
3.定期组织子公司人事工作专项审计或巡检，确保其人事操作符合国家法律法规及集团内部政策。
4.统筹子公司人力资源管理信息化建设与数据治理，确保数据的准确、及时与有效应用。
5.处理涉及子公司的重大或跨区域人事争议、突发事件，提供专业支持与解决方案。
（4）、综合管理与体系建设
1.参与制定和修订与子公司管理相关的集团人力资源政策、制度与流程。
2.组织开展针对子公司人力资源管理团队的专业培训与能力提升项目。
3.作为集团总部与子公司管理层、人力资源团队的主要对接窗口，进行有效沟通、协调与关系维护。
4.完成上级交办的其他涉及子公司机构与人事管理的综合性项目或任务。
三、任职资格
1. 教育背景：
大学本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、工商管理、心理学等相关专业优先。
2. 工作经验：
8年以上人力资源管理工作经验，其中至少3年以上在集团型公司总部从事对多子公司/事业部的人力资源管控、组织发展或干部管理工作经验。
3.具有跨地域、多业态公司管理经验者优先。
4.有完整的组织绩效、干部任免、人事政策体系建设项目经验。
5.专业知识与技能：
精通现代人力资源管理理论，尤其擅长组织绩效管理、干部管理、人力资源管控模式设计。
熟悉国家及地方劳动法律法规，具备较强的合规风险意识与处理能力。
具备良好的项目管理、流程优化与体系构建能力。
4. 能力素质：
战略理解与执行力、统筹规划与管控力、沟通影响与协调力、分析与解决问题能力、原则性与保密意识。
求职提醒：求职过程请勿缴纳费用，谨防诈骗！若信息不实请举报。
