到岗时间：不限
婚况要求：不限
工作职责：
1.结合公司年度战略、业务目标，设计、优化公司整体绩效管理体系（KPI、OKR、MBO、360 评估、平衡计分卡等模式选型），制定绩效考核管理制度、实施细则、评分规则、周期方案。
2.牵头各业务部门年度 / 季度目标拆解，组织高管层对齐部门考核指标、权重、目标值，平衡业务部门考核难度，规避指标不合理、目标虚高 / 过低问题。
3.统筹全公司绩效考核全周期运作，把控考核启动、自评、上级评分、复核、校准、结果申诉全流程；
4.深度应用绩效结果：联动薪酬定级调薪、绩效奖金核算、员工晋升 / 降级、岗位调配、末位优化、人才梯队建设、培训需求诊断，输出年度绩效分析报告给管理层决策。
5.调研业务痛点，持续迭代绩效方案；针对销售、研发、职能、生产等不同序列定制差异化考核方案，解决业务部门抵触考核、指标脱离实际等落地难题。
6.对接高管层，定期输出组织绩效达成分析、部门业绩排名、人力效能数据分析，提供管理改进建议。
任职要求：
1.本科以上学历，具备1-3年企业绩效管理相关工作经验，有全流程绩效实操经验；
2. 精通 KPI、OKR、MBO、360 度考评、行为锚定法等多种考核工具适用场景；
3. 熟悉劳动法、劳动合同法，掌握绩效结果应用、绩效淘汰、PIP 绩效改进的合法操作流程，规避劳动风险；
求职提醒：求职过程请勿缴纳费用，谨防诈骗！若信息不实请举报。
