分公司总经理

到岗时间：不限 婚况要求：不限 1-战略与计划管理 组织制定公司中长期发展战略、年度经营计划及投资方案，并推动落地； 根据市场变化动态调整经营方向，确保公司持续健康发展； 向董事会提交年度报告、利润分配方案、弥补亏损方案等关键文件。 2-组织与运营管理 建立健全公司统一、高效的组织体系与管理制度（含人力资源、财务、行政、信息等）； 主持公司日常经营管理工作，分解落实董事会决议至各职能部门； 批准各部门报销、采购事项，审查每日财务报表与月度财务报告。 3-人事与团队建设 提请聘任/解聘副总经理等高管，决定中层管理人员任免、奖惩与培训； 指导人才队伍建设，推进企业文化与价值观落地，提升组织凝聚力； 对直属下级工作进行监督检查与绩效考核，提交任免、奖惩建议。 对外关系与风险管控 代表公司签署合同、处理对外事务、开展公关活动、维护政府及社会关系； 处理重大突发事件、重大对外关系问题及安全、合规事务（含法律、财税、消防等）； 确保公司经营活动合法合规，对公司机密外泄负管理责任。