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干部管理高级主管

20000-40000
浙江-衢州 -衢州市 | 5年以上经验 | 本科学历
2026-06-12 更新 被浏览:
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职位描述
到岗时间:不限 婚况要求:不限 岗位职责: 1、体系构建:参与千亿规模集团化、多元业务组织,干部管理体系的建设与优化,确保其科学性、前瞻性与落地性。 2、干部标准与评估:持续迭代干部标准,使其清晰、可衡量;熟练运用人才盘点、人才校准会等工具与方法,确保对干部队伍有精准的洞察。 3、梯队建设与发展:参与搭建公司关键岗位的人才梯队,运作 人才发展委员会 等高层议事机制;针对盘点结果,设计并推动干部结构升级计划。 4、干部任用与激活:能开展集团直管管理的任命、轮岗、发展、监察等深度访谈工作;通过有效的干部谈话、绩效反馈与洞察,激发干部活力,落实 能上能下 的用人机制。 任职资格: 1、资历:规模型企业(营收50亿以上)集团总部5年以上COE模块经验,其中至少3年专注于集团干部管理。 2、经验:具备搭建或深度重构干部标准、盘点、梯队建设体系的项目经验。 3、专业:熟悉干部管理的全流程工具与方法论,对组织能力建设、领导力有理解。 4、沟通:具备与中高层对话、影响与沟通能力,能稳重、灵活、专业地与子公司总经理级干部进行深度对话和洞察。 5、特质:具备敏锐度、原则性、保密意识、韧性。 6、技能:有极强的PPT撰写和汇报能力,能从战略开始构思,将逻辑、价值、做法清晰明了的展现。
求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。
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会员等级
  • 合资企业
  • 1000人以上
  • 500万
岗位职责: 1、体系构建:参与千亿规模集团化、多元业务组织,干部管理体系的建设与优化,确保其科学性、前瞻性与落地性。 2、干部标准与评估:持续迭代干部标准,使其清晰、可衡量;熟练运用人才盘点、人才校准会等工具与方法,确保对干部队伍有精准的洞察。 3、梯队建设与发展:参与搭建公司关键岗位的人才梯队,运作 人才发展委员会 等高层议事机制;针对盘点结果,设计并推动干部结构升级计划。 4、干部任用与激活:能开展集团直管管理的任命、轮岗、发展、监察等深度访谈工作;通过有效的干部谈话、绩效反馈与洞察,激发干部活力,落实 能上能下 的用人机制。 任职资格: 1、资历:规模型企业(营收50亿以上)集团总部5年以上COE模块经验,其中至少3年专注于集团干部管理。 2、经验:具备搭建或深度重构干部标准、盘点、梯队建设体系的项目经验。 3、专业:熟悉干部管理的全流程工具与方法论,对组织能力建设、领导力有理解。 4、沟通:具备与中高层对话、影响与沟通能力,能稳重、灵活、专业地与子公司总经理级干部进行深度对话和洞察。 5、特质:具备敏锐度、原则性、保密意识、韧性。 6、技能:有极强的PPT撰写和汇报能力,能从战略开始构思,将逻辑、价值、做法清晰明了的展现。
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